三人很快敲定撤资方案，核心是「不贪最後一点涨幅，优先保现金」：
1.科技组：全部清仓，不留底
台积电估价7,000万新台币：分两批卖，下周先卖50%收回3,500万，3个工作天後卖剩余50%，避免单日交易过大拉低价格；
联电估值5,250万、日月光估值4,250万：同样分两批清仓，间隔2个工作日，确保每笔交易都在当前估值高位完成；
目标收回：扣除手续费後，净收回1.64亿新台币。
2.金融组：清仓50%，留50%打底
国泰金估值6,750万、富邦金估值5,250万：各清仓50%，分别收回3,375万、2,625万，净收回5,980万；
保留理由：剩下的50%合计估值6000万继续持有，一是能拿半年GU息预计400万，二是万一年底政策利好，还能赚波短线，避免「全撤踏空」。
「这样算下来，总共能收回2.238亿新台币，加上千禧原有的流动资金，现金储备能到2.5亿以上，完全够支撑後续布局。」曾玉玲在笔记本上算完总额，抬头确认。
三、後交接：曾玉玲牵头落执行，盯紧交易与资金到账
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