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第135章 落后的陶宝模式 (4 / 8)

作者:雁风 最后更新:2024/12/17 5:42:06
        “我们的陶宝网在国内c2c市场占据着绝对的份额,占比达到了96.5%,这一点未来二十年也很难有公司超越。”一个男子说道。

        陶宝的壮大,是由卖家的支撑为铺垫,超800万的中小卖家构建了陶宝商家生态的基石,但这数目庞大的c端商户也给陶宝带来了一身“麻烦”。

        首先自然是假货。

        陶宝的门槛太低了,是个有身份证的人,都能成为店家。

        参差不齐的网店,会造成陶宝巨大的口碑影响。

        “对于假货,我们企业已经出了多项措施,短时间内成效不显著,可是长期肯定能扭转局面。”另一个高管男子说道。

        “你们的措施,无非是扮演买家抽检、第三方公司抽检、跟进举报投诉等,但事实上,真的能假货进驻吗?如果从不法商家的角度来看,根本不可能。”林枫说道。

        只要有利益,就会有假货,这点毋庸置疑。

        “假货对于陶宝网影响有限,并不能说明c2c模式不适合市场。”高管男子仍在反驳。

        影响有限?

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