第一四零零章陈宝嘉
不出意外，毫无疑问，知我网的线上结合线下，在01年这个网络软硬件服务并不发达的间做本地生活服务，成功了。
第二天消费二百多单，第三天达到了六百多单，第四天破千，到了第十天，赶上了周六，这一天的消费订单突破了五千单。
相比起京城数十万的知我网活跃用户，五千这个数字并不多。然而相对于第一批开通服务的五百家线下店铺，平均下来每家有十桌消费者。哪怕分中午、晚上，各均五桌，在饭口的时候，就明显感觉出格外的热闹了。
尤其相对来说，这五百家饭店，都是生意不那么好，位置相对较差的饭店。就是多来两桌，他们也能感觉到忙碌。
何况分配的还不是这么平均，有的店铺可能在晚饭的时候多出去二十桌。因为是线上预约的关系，他们跟知我网的合同规定了要保证线上预约消费者的优先级。想要过来的散客，甚至都坐不上桌，得排号。
然而越是这样，越是有相当一部分人愿意排号，没别的，就想看看这么火爆的饭店，到底怎么事儿。
这无疑让这家饭店更加的火爆。看着外面一大堆的车，看着外面等着的人，路过的行人都好奇怎么这么热闹，过两天想起来也会来这饭店看看。
甚至于那些表现不好的饭店，到了十天之后，最少的也有五单。这时候，兼职的大学生就得过去跟他们谈谈了，综合用餐顾客的评价，到这边来再给老板上上课。
帮你挣钱呢，你自己都不积极，既然愿意签合同，愿意安装知我的终端，愿意每年花上千块的网费，怎么挣钱不用心？那能行吗？
整改，必须整改，不能砸知我网的招牌。
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